全媒体记者 毕可 通讯员 赵诗琦
3月18日，市中心医院召开2025年度质量与安全管理委员会工作会议。市中心医院院长、质量与安全管理委员会主任委员张志韧，副院长、副主任委员冯云云、单艳华、杨扬出席会议。医院23个专业管理委员会代表参会。会议由质量管理科张珂主持。
会上，张珂代表医院质量与安全管理委员会进行了年度工作汇报。他系统总结了过去一年在公立医院绩效监测、等级医院评审指标管理、三级质控体系构建、质控中心完善等六大方面的成效，全面回顾了“全面提升医疗质量三年行动”的收官成果，并介绍了2026年的工作思路与重点谋划。
随后，23个专业管理委员会代表依次就本专业2025年度质量与安全管理工作开展情况、“全面提升医疗质量三年行动”完成情况、现存问题及2026年重点工作计划作了详实汇报。
张志韧在总结发言中肯定了各专业管理委员会的工作成效，并对本年度工作提出三点要求：一是明确根本。质量安全贯穿日常医疗工作全流程各环节，各专业委员会需明确本专业质量管控核心要点，聚焦重点领域和关键环节，强化全员参与、全过程管理、全方位渗透的管理模式，提升质量安全精细化管理水平。二是找准点位。遵照国家、省、市政策要求和改进目标，结合医院发展现状和工作实际，紧跟公立医院绩效监测和等级医院评审标准要求，梳理本专业工作着重点，明确质量安全薄弱点，找准工作改进突破点，形成各专业协同联动的工作机制。三是秉持安全底线和质量红线。质量与安全永远在路上，要以筑牢底线思维、严守红线意识为思想基石，以如履薄冰的敬畏心、持之以恒的责任心，全面落实医院质量与安全管理各项工作举措，切实保障患者安全，促进医院高质量发展。
下一步，医院各专业质量与安全管理委员会将进一步健全组织架构、加强顶层设计，梳理工作主线、明晰发展方向，通过各专业委员会议的定期召开和薄弱点改进，优化创新管理流程，顺畅协作配合机制，全面推动医院质量安全向数据化、精细化、规范化升级，切实筑牢医疗质量安全底线，持续提升医院现代化治理能力。
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