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李红:筑牢执行基石 提升服务效能

时间:2026-03-09 08:42:22|来源:驻马店广播电视台|点击量:1160

 全媒体记者:彭建

办公室作为检察工作的“中枢神经”,是承上启下、协调左右、沟通内外的关键部门,执行力强弱直接关系到院党组决策部署的落地生根,关系到全院检察工作的顺畅高效。在全市检察机关开展强化执行力建设专项活动中,作为遂平县检察院办公室主任,李红将把工作重心落脚到提升“三服务”的质量和效率上。

要在以文辅政上求“精”,提升决策服务执行力。围绕院党组中心工作和全县发展大局,深入开展调查研究,努力吃透上情、把握下情、了解外情,为领导决策提供高质量、有价值的参考。严把文稿质量关,力求文风朴实、内容精准、对策可行,确保发出的文件、撰写的材料能够准确体现上级精神和本院实际,真正成为推动工作的有力抓手。

要在统筹协调上求“畅”,提升综合保障执行力。充分发挥办公室的“桥梁纽带”作用,加强与市院办公室的请示汇报,加强与本院各部门的沟通协调,加强与外部单位的联系协作,确保各项工作衔接有序、运转高效。对院党组部署的工作、会议议定的事项,明确责任分工、时间节点和工作标准,跟踪问效,一抓到底,确保事事有回音、件件有着落。

要在事务管理上求“细”,提升日常服务执行力。无论是会务组织、公文处理、保密机要,还是档案管理、财务管理、后勤保障,都要坚持高标准、严要求,于细微之处见精神、见境界、见水平。要树立“细节决定成败”的理念,精益求精,严谨细致,杜绝“差不多”“过得去”的思想,确保各项工作零差错、无疏漏。

要在督查督办上求“实”,提升决策落实执行力。把督查督办作为推动决策落实的关键环节,对上级检察机关和院党组的重大决策部署、重要指示批示,以及检察长交办的事项,建立台账,明确责任,限期办结,及时反馈。对执行不力、落实不到位的,要敢于动真碰硬,推动形成有部署、有检查、有结果、有反馈的闭环管理机制。

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  • 责任编辑 / 侯恩世

  • 审核 / 刘胜利
  • 终审 / 赵俊峰
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