全媒体记者：王苗苗
市院部署开展强化执行力建设专项活动，是对全市检察队伍战斗力的集中检阅，更是推动检察工作高质量发展的关键举措。作为基层检察院，泌阳县院将闻令而动、听令而行，聚焦执行链条上的堵点痛点，通过“五个聚焦”靶向发力，推动专项活动落地生根、见行见效。
一是聚焦解决“不想干”问题，以思想淬炼激活内生动力。把政治引领贯穿始终，开展“铸忠诚、强执行”专题教育，依托支部周例会、主题党日等载体，组织干警深学细悟习近平总书记关于狠抓落实、实干担当的重要论述，重温入党誓词、观看英模事迹片，邀请老党员讲优良传统、业务标兵谈履职感悟，从思想根源上筑牢“执行必担责、落实见真章”的自觉。深化“执行力是干出来的”大讨论，围绕“岗位职责是什么”“执行力差距在哪”“争先进位怎么干”三大专题，以部门为单位开展全员研讨，引导干警校准思想偏差、凝聚奋进共识。打造“执行力风采”宣传阵地，通过院内电子屏、微信公众号每周推送执行力标兵事迹，晾晒工作实绩、讲述办案故事，让“执行有为”者有荣光、有舞台，营造“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围。
二是聚焦解决“不会干”问题，以能力锻造提升执行本领。实施“青蓝工程”，为近三年新进干警全覆盖配备业务导师，制定帮带方案，明确“每周案例研讨、每月文书点评、每季度跟庭评议”的硬指标，倒逼年轻干警在办大案、处急事、解难题中加速成长。持续丰富“泌检青年成长记”活动形式，针对出庭公诉、法律文书撰写、理论调研、信息宣传等实务短板，每半月开展一期精准授课，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。开展“全员岗位练兵比武”，按条线分别设置起诉书制作、案件汇报、案例撰写、公文写作等竞赛项目，对优胜者通报表扬并纳入后备人才库，对连续两次排名靠后的进行能力预警，由政治部牵头制定提升计划，限期整改达标。
三是聚焦解决“应付干”问题，以精细管理倒逼执行质效。建立“工作标准负面清单”，全面梳理近年来文书制作、案卡填录、办案程序、卷宗归档、公文格式等方面的“常见病”“多发病”，分类列出负面情形，印发干警人手一册。推行“首次提醒、二次约谈、三次通报”分级处置机制，对触碰负面清单的行为精准施策，让“低标准执行”无处遁形。制定岗位职责说明书，以部门为单位明确每个岗位的核心职能、工作标准、完成时限及协作要求，消除责任盲区、杜绝推诿扯皮，确保“事事有人管、件件有着落”。
四是聚焦解决“落实差”问题，以闭环督办打通执行梗阻。以办公室为中枢，构建“清单式部署、台账式管理、销号式督办”工作体系，聚焦上级院部署要求、本院年度重点任务及党组会、检委会决定事项，每周梳理形成《重点任务督办清单》，明确责任部门、完成时限、验收标准。实行“周通报、月调度”制度，每周例会点名道姓通报任务进展，对推进缓慢的及时预警提醒，让后进者红脸出汗。对疑难复杂任务、重大敏感案件，实行检察长、分管领导牵头负责，办公室全程跟进、每周专报，必要时召开专题会议研究推进，确保“梗阻”在哪里、督办就跟进到哪里。
五是聚焦解决“干好干坏一个样”问题，以鲜明导向强化执行自觉。树立“以实绩论英雄、靠执行显担当”的用人导向，设立“执行力先锋岗”“攻坚克难标兵”专项表彰，对在重点任务、重大案件、紧急处置中表现突出的个人和团队，及时通报表扬并优先推荐记功嘉奖，让吃苦者吃香、有为者有位。制定《执行力问责暂行办法》，对市院部署落实打折扣、重点工作推进严重滞后、多次督办仍整改不力的，视情给予通报批评、诫勉谈话、调整岗位等处理，处理结果与年度考核、评优评先、职级晋升直接挂钩，以“奖优罚劣”的硬举措，倒逼执行责任落实到位。
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