【驻马店融媒讯】（记者朱剑锋 通讯员 邓青 党礼涛）为贯彻落实鹏宇集团“企业学习化，领导导师化”企业精神，努力提升企业竞争力，营造良好的企业文化氛围，6月26日下午，鹏宇集团携手中房商学院河南分院在柏林酒店二楼多功能厅开展了一场主题为《以结果为导向的执行力》的企业培训会。鹏宇投资集团总裁朱新红、鹏宇投资集团副总裁、鹏宇地产总经理花实、鹏宇地产副总经理杨杨、鹏宇地产副总经理曾明，以及各职能部门、各项目子公司的领导和员工们济济一堂，一起蓄能充电，共创鹏宇美好未来。
对于企业发展而言，没有执行力就没有竞争力。纵观当下，以结果为导向，已成为企业团队绩效和人才培养活动的核心。那么，在激烈的市场竞争中，在严峻的经济形势下，如何做好执行力？如何打造以结果为导向的执行力？本次培训会，鹏宇投资集团邀请到实战派企业管理培训专家、流程管理专家、中层管理专家冉云帆老师莅临授课。冉云帆老师为浙江大学继续教育学院《职业经理人班》特聘讲师，德国商会《综合管理类课程》特约讲师，上海市注册管理咨询专家，从2003年，致力于企业管理的咨询与培训工作以来，先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业调研、辅导及培训，在不断优化整合国内外企业管理经验之上，为国内企业提供最具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。
下午2时许，在鹏宇人热切的期盼下，《以结果为导向的执行力》培训大会正式启动。培训会伊始，鹏宇投资集团副总裁、鹏宇地产总经理花实在致辞中对冉云帆老师不远千里为大家进行培训表示欢迎。花实总经理表示，对于鹏宇集团来说，有效执行不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个集团、全体鹏宇家人的核心任务。只有有效执行才能保证有效结果。此前，集团曾要求大家集体学习《请给我结果》这本书，今天邀请到冉云帆老师莅临培训，相信大家一定能从中更深刻理解这本书的含义。
培训课上，冉云帆老师以PPT结合图像和视频，深入浅出的解析了什么叫执行力、为什么执行力差，并结合闻名遐迩的西点军校的案例说明执行力的重要性。“在西点军校中，任何命令都是言必信、行必果的军令状，只有执行，没有任何借口。”冉云帆老师说到，“华为任正非、联想柳传志、万达王健林、万科王石这些成功企业家的执行力在商圈中被视为标杆，这也与他们曾经的部队生活经历有关。”冉云帆老师说到，要提高自我执行力可以从工作无借口、细节决定成败、以上司为榜样、对上司充满感激这些细微处着手。“每人迈一小步，企业就会迈一大步。”、“有无数的人拥卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功。无数的企业拥有伟大的目标，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。”
以人为鉴可以明得失，以史为鉴可以知兴衰。关于执行力，冉云帆老师以大家耳熟能详的《诸葛亮挥泪斩马谡》的故事为例，说明由于马谡的执行力不到位导致的恶劣影响和严重后果，以此说明个人执行力对企业、事业的成败起着举足轻重的作用。冉云帆老师还以汉朝名将周亚夫仗着劳苦功高，骄横跋扈、目中无人，最终入狱以悲剧收场的故事让人深思职场和上司的相处之道。“也许你的领导并不比你高明，但他只要是你的领导，请你服从他的命令。”冉云帆老师以生动的实例说明服从力也是一种执行力。
时间管理的学习环节，为了引导学员对时间这一概念有直接、感性的认知，冉云帆老师以一个“用撕纸代替人的一生生命”的小游戏，来说明生命的短暂。“撕纸游戏”中，学员在小纸片上根据自身工作、学习、娱乐的比重画出比例，随后慢慢撕去1＼4、撕去1＼3…随着纸条越撕越短，现实剩余的时间也越来越紧促，引发了学员对如何安排好自己的一生和如何做好时间管理的深层思考。在时间管理中，老师就如何避开黑洞的策略、四象限法、改造任务清单，四象限工作法的一一解析，让大家从复杂繁多的工作中解脱出来，搞定紧急的事，同时也要准备好重要的事情，以此提高工作效率。在团队认识方面，冉云帆老师认为融入团队要有六颗心，分别是喜悦心、同理心、赞美心、双赢心、包容心、大局心、喜悦心，此六心可以打破沟通坚冰，构建和谐融洽的相处环境。
整个授课过程，冉云帆老师时而娓娓道来，让人如沐春风；时而慷慨激昂，让人陷入沉思；时而幽默风趣，逗笑全场。而且授课形势多样，以发现代替引导，以追问激发启迪，并以故事、案例、段子贯彻始终，上涉天文地理，下涉历史典故、轶闻趣事，精彩绝伦。授课内容既有理论依据，又有亲身体验，现身说法，让在座的诸多学员酣畅淋漓，大呼过瘾。听讲期间，鹏宇人或奋笔疾书，或凝神静听，或拍照“取经”，不断汲取知识的营养和力量。同时积极思考，踊跃发言，会场学习气氛十分活跃、热烈。
鹏宇投资集团总裁朱新红在总结讲话中对此次培训会的圆满举行表示由衷的祝贺，他在大家求知若渴的眼神里看到了大家对知识的渴望，在大家的精气神里感受到了此次培训给大家带来的意犹未尽和收获。打造“企业学习化，领导导师化”是鹏宇企业的精神所在，也是责任所在。作为领导人，自己责无旁贷。朱总表示，只要在鹏宇，这种学习就不会间断。通过学习，可以改变我们的认知，只有学习才能变得更自信，更强大。今天的培训会虽然只有半天之短，但是企业要将它变“常”，常常开展此类内训，把它变成一种习惯和态势，这也是企业制胜的法宝和武器。
朱总认为，企业发展的魅力也在于员工。鹏宇有一群志同道合、砥砺奋进的团队和员工，鹏宇有信心，也有能力做百年企业，而且要做一个长寿、富贵、康宁、德心、善终的百年企业，做一个心无旁骛、踏踏实实，为社会创造价值，受到社会的尊重的百年企业。希望大家在接下来的工作中，以更饱满的热情，更昂扬的斗志在鹏宇稳健发展的道路上，并肩前行，共同追梦，共创辉煌。朱总的一席讲话让大家精神百倍，斗志昂扬。晚上七点半，五个半小时的精彩授课在朱总的讲话中圆满结束。
此次培训，冉云帆老师精彩绝伦的授课让每个员工认识到以结果为导向的重要性，对分内之事有了更明确的目标，也明确了努力的方向，对进一步理清工作思路，创新工作方法，落实工作举措提供了有益的借鉴。同时也加深了全体鹏宇员工对《请给我结果》一书的理解，明确了“汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，布置工作说标准”的文化，进一步提高了干部员工的执行力，为实现今后的企业目标奠定了良好基础。未来，鹏宇集团还将不定期开展培训，持续提升企业竞争力，促进集团公司又快又好发展 ，努力实现集团“三步走”战略。
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