驻马店广电融媒体记者 武帅通讯员吕航 陈远志
近年来，泌阳县广大农业合作社、家庭农场等新兴农业经营主体结合农业生产发展的形势和变化，不断创新土地流转和三农服务的形式和载体，不断激发各类农业生产主体积极性和活力，走出了一条让种植户更省心、更省钱、更富裕的良性之路。
源食代公司模式：让种地户种地更省心更省钱
在位于郭集镇杨树岗村委的一片的麦地里，随着微风荡漾，麦浪滚滚，一阵阵麦香扑面而来。像往常一样，该村的种粮大户周景斌这几天有事没事总喜欢到自己流转的麦田里转转看看。在麦田对面的也是他承包的烟叶大田里，烟叶长势喜人，几位产业工人正在忙碌地为烟叶喷洒农药，扬起的喷雾在阳光的照射下显得格外绚丽多彩，站在地头的周景斌脸上疏开了笑容。
“如果没有源食代公司给们这些种地大户提供的各种支持与服务，光我自己流转了1000多亩，主要种植小麦和烟叶，光农资和订单就是一个大问题，我们现在种地也不会这么省心，更不会这样省钱！我们打心眼里感谢源食代公司！”周景斌深有感触地说。
郭集镇地处三县交界，是个典型的农业大镇，杨树岗村则是地道的农村，全村有6000多亩耕地，648户3154人。64岁的村支书张青松是远近闻名的“明星村支书”，也是驻马店市人大代表。他说，跟土地打了大半辈子交道，这两年村民们种地最省心、省力、省钱。
那么源食代受到种地户的欢迎的成功秘诀在哪里呢？张青松道出了其中的秘诀。“种子、化肥、农药等各种农资，种地户直接与厂家签订购销协议，分毫不加出售给农户，降低农资成本；小麦、玉米等大田作物，与知名企业、大型粮商签订购销协议，每斤粮食高出当地市场价5分，提高收益。一降一升，折算下来，每亩地能够增收80元左右，这样的好条件，签约的农户越来越多，你说谁不愿意跟跟着源食代干呢？！眼下，光俺村里的6000多亩土地都跟“源食代”签订了服务合同，在郭集周边服务的面积已经达到了4万亩，在全省也有好多服务点，人家真是越做越好！”张青松无意中“泄了密”。
丰产公司模式：让土地“孵”出标准化的高质量订单农产品
“你看这块地，总共有70亩左右，种的全部是糯玉米，全部采用无公害种植模式，地膜覆盖，严格种植程序，科学配方种地，水肥一体化种植，四月份种上的，八月份就可以上市，比本地早上市一两月，一年两茬，下茬9月种上，11月收获，收获后的玉米杆还可以作青贮饲料，可以说全身都是宝！特别是我们的产品品相好，口感也很不错。我们采取直接订单销售的模式，产品直接供应北京新发地蔬菜批发基地。”在位于高邑镇王湾村内丰产农业科技发展有限公司的特色种植基地内，公司负责人柴威指着绿油油的玉米苗兴奋地规划着公司的美好愿景。
在离此不远的另一片大田里，公司种植的100亩特色南瓜正在茁壮成长，这也是四月份刚种上的，标准的株距，标准的长势。“一万多亩的南瓜苗总共才死了20棵，这里面还包括鸟啄的。一年一茬，主要供应南方市场，预计八月份就可以上市，南瓜收获之后，还准备种上娃娃菜等蔬菜，做到人闲地不闲，天天都赚钱！”柴威一边走一边告诉笔者。
为进一步把科学种田，确保品质的目标落到实处。公司结合县农业局多位高级农艺师成立农业技术服务中心，充分利用现代农业技术与工业化生产方式、现代服务业紧密结合起来，合理施用化肥农药、推广农业生物技术进行水肥一体化、智能节水灌溉、农机精准作业、秸秆还田等，在有效地改善农业环境的同时，既提高了管理效率，又实现了生产标准化，为生产出高品质农产品打下坚实基础。
该公司主要采用公司+合作社（农户）+市场订单的形式，面对当地合作社开展土地流转方面的种植和各类服务工作，前期投资由公司全部承担和管理，年底收获后，由公司扣除种植成本后全部返还（合作社）农户，此外，公司每年还定期支付地租，有劳动意愿的群众还可以务工增收。公司以绿色健康贯穿产业，种植糯玉米、南瓜等高质量标准订单农作物，公司与北京新发地农产品批发市场和南方多家农产品深加工企业达成长年订单种植生产，每年公司都提前与他们签订收购合同，销售无忧，产品供不应求，深受消费者喜爱。目前该公司服务流转土地200亩，带动5个合作社，10户 群众脱贫增收，每亩年种植纯收入可达1000元。
海民公司模式：让贫困户生活脱贫更有成效
又是一年收麦时，往年又是找人，又是找机器，忙得不行，也累得不行。回忆以前麦收情景，泌阳县泰山庙镇陈力村贫困户姚义慧苦不堪言。与往年不同的是，今年她再也不用发愁收麦的事情了。去年秋天，她把自家的8亩多地全部托管给了海民农业科技开发有限公司，种上了优质的锦绣21强筋小麦。如今，地里的活儿她也不需要干了，当起了甩手掌柜，只需要两天麦收时从公司领钱。
姚义慧的丈夫患癌症不幸去世，两个孩子正在上学，她患有轻度智障，地里的农活儿没人干，是村上仅存的几户未脱贫户之一，年年为种地缺机器、缺农资、缺人手发愁。去年海民农业科技开发有限公司负责人闪新民知道她家的情况后，和村干部一起找到她，讲解相关知识，并与其签订了产品购销协议。从种到收公司全程负责，1亩地比她自己种多收入1350元。同时，公司还积极引导贫困户用土地入股、人员进入公司打工，根据自身优势干力所能及的活儿。该村贫困户陈海燕，把她家的5亩地交给公司托管，除了分红之外，她在公司工作，一天工资多了近百元。
“目前，全村60户贫困户中，已经有11户的土地实现了全托管，托管土地面积500亩，占全村的三分之一，明年将实现全覆盖。下一步，真正把贫困户的惰性‘激活’，提升贫困户自身能力，带动更多的贫困户依靠公司托管模式和自身劳动，真正脱贫致富。”闪新民说。
在助力脱贫攻坚的实践中，海民公司逐渐探索出一条“公司+基地+贫困户”的产业精准扶贫模式。由公司和贫困户签订产品购销协议，并帮助贫困户实现正常生产，负责解决贫困户发展项目中的技术、资金等问题，保证订单收购贫困户发展的产品，实现贫困户稳定增收。该公司还摸索出了通过土地托管的形式，让无劳动能力人员解决了种地之忧，同时引导有劳动能力贫困户用土地入股人员进入公司打工，做到“地歇人不闲，人闲地不歇”，从而实现了贫困户负盈不负亏的有效分配机制，切实保障了贫困户每年收入在4000元以上，有效地巩固了产业脱贫增收的实效，受到广大贫困户的热烈欢迎。
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